¿Quién es Raúl Mendoza Zaragoza (PCC)?

Raúl es director de SIDET (Sistemas de Desempeño y Equipos de Trabajo, S.C.) firma especializada en el desarrollo de competencias de coaching, gerenciales y de equipos. Cuenta con más de 23 años de experiencia en consultoría organizacional y desarrollo de líderes y equipos de trabajo en decenas de empresas públicas y privadas, en los sectores industriales, educativos y de gobierno, especializándose en desarrollo humano,  habilidades gerenciales, liderazgo, equipos de trabajo y sistemas de gestión del talento.

Su experiencia como formador, consultor, coach ejecutivo y de equipos la ha desarrollado en aproximadamente 90 equipos de empresas como Grupo Dana, Grupo Kuo, Grupo TRW, Colgate, Grupo Ingredion, CIEC WTC,  Tractores CNH, Mann Hummel, AURIA, Nexteer, Granotec, Albea, Crown, ZF TRW, CIDESI de Conacyt.

Además ha sido consultor asociado en instituciones como ITESM y Universidad Iberoamericana en programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales y de Firmación en Coaching.

Como facilitador en experto en programas formativos de  Inteligencia Emocional, Liderazgo, Trabajo en Equipo, así como en procesos de Team Building y Team Coaching.

Como formador de coaches, conduce el Programa de Certificación de Competencias de Coaching de Equipos con la aprobación ACSTH de la International Coaching Federation (ICF) y forma parte del equipo de formadores de coaches de la firma Hagakure, Leadership & Coaching.

Es licenciado en Psicología por la Universidad Autónoma de Querétaro, estudió una maestría en Desarrollo Organizacional en INESPO y es especialista en facilitación de grupos con enfoque Gestalt por parte del Instituto Humanista de Terapia Gestalt.

Tiene la Especialidad en Procesos de Aprendizaje en Entornos Industriales por parte de la Universidad Intercontinental, los diplomados de: Programación Neurolingüística (Centro Mexicano de PNL), Manejo del Cambio (Universidad de Monterrey), Calidad de Vida en el Trabajo (Kubli Consultores) y Consultoría en Desarrollo Organizacional (Inespo)

Como coach, está acreditado como PCC de ICF, y tiene formaciones y certificaciones por parte de la International Coaching Community (ICC), Hagakure Coaching & Leadership, Innova Consultores, Cedepoh y la certificación de Coaching de Equipos por parte de Leadership International Management.



 Se otorgarán 2 CCEUs de RD (Resource Development).

El Acompañamiento a los Líderes en los Procesos de Coaching de Equipos.

​​​El Acompañamiento a los Líderes en los Procesos de Coaching de Equipos

Presentación de un modelo de intervención de coaching a equipos de trabajo que hemos utilizado en nuestra experiencia de 12 años de acompañar con equipos.

Compartir nuestras experiencias y algunos casos, sobre el trabajo que hacemos con los líderes de los equipos - lo que se recomienda hacer y lo que no se recomienda- en los procesos de coaching de equipos.


¿Qué te llevas de esta conferencia?
 
1.           Un modelo de intervención a equipos
2.           El tratamiento especial que se da al líder de un equipo
3.           Experiencias varias sobre intervenciones a equipos 



Fecha: Jueves 27 de septiembre de 2018
Hora: 18:00h registro y café, 18:30h -20:30h conferencia
Lugar:
AgoraLucis, Lafontaine 78, Polanco, CDMX

Precio de recuperación:
          Miembros de ICF: $300.00  + IVA        
          No miembros de ICF: $480.00​  + IVA